La propriété partagée, toisième voie entre la location et l’accès à la propriété, nous semble une autre réponse adaptée. Ce modèle fait aussi appel à une SCIC gestionnaire des logements, associant ici les habitant⋅es, les collectivités et les acteurs locaux du logement (investisseurs, entreprises, associations...) Ainsi, la valeur du logement est partagée entre tous les coopérateurs et coopératrices, les habitant⋅es - même en situation de fragilité - peuvent se constituer un patrimoine, les collectivités reprennent la maitrise de leur foncier, et le coût du logement est réduit pour toutes et tous.
Concrètement, les habitant⋅es paient chaque mois un loyer transparent qui permet de rembourser le coût des opérations de la SCIC et participe, au fil du temps, à l’amélioration du logement. Les loyers donnent droit à des parts sociales qui pourront être vendues ou conservées à la fin de l'occupation du logement, participant à la création d’un patrimoine destiné à être partagé par la suite à d’autres coopérateurs et coopératrices.
Les parts sociales donnent un droit de vote dans la coopérative, permettant aux habitant⋅es de participer aux décisions concernant l'amélioration de leur logement, mais aussi la stratégie et le gouvernance de la SCIC.

Télécharger le fichier nounsupport4730872sansnom.pngLes exigences écologiques actuelles conduisent à réfléchir et à mettre en œuvre une autre dynamique économique de développement que celle qui domine actuellement, un autre mode de vie et de consommation, un autre mode de produire et d’organiser le travail vivant, une autre forme d’engagement des citoyens et des organisations dans la sphère publique, un renouvellement des relations aux institutions... C'est pourquoi nous voulons accompagner les associations et petites entreprises de l'ESS dans des trajectoires qui les conduiront vers un modèle serviciel en rupture avec le productivisme dominant, attentif aux enjeux territoriaux et oeuvrant pour la reconnaissance du travail vivant des personnes contribuant à l’activité.
Nous voulons nous mettre au service de la transition écologique, économique et sociétale à l’échelle du modèle économique de ces structures, aussi bien dans leur organisation interne (travail vivant, ressources immatérielles, organisation...) que dans leurs relations externes (avec leurs bénéficiaires ou clients, leurs partenaires, leurs fournisseurs...)

Nous nous appuyons sur le référenciel de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC).
L’accompagnement d’une trajectoire d’association ou d'entreprise dans une perspective d’EFC propose de mettre en place plusieurs modalités d’action et de soutien, afin de prendre en charge la transformation progressive de plusieurs dimensions relevant de l’expérience des personnes et du modèle économique des structures. Cela passe notamment par des dispositifs de formation/déformation des dirigeants, des accompagnements dans l’évolution de l’organisation du travail et de l'activité, des espaces d’échanges et de professionnalisation pour les salariés et les bénévoles, des rencontres permettant de sensibiliser les partenaires, etc.
La visée stratégique de l’EFC consiste à cheminer vers un modèle économique plus soutenable sur le plan environnemental et social, grâce à la dynamique servicielle et à la reconnaissance de la fonction émancipatrice du travail vivant, un modèle économique en mesure de soutenir la coopération au sein d'écosystèmes coopératifs territoriaux, notamment en matière de gouvernance, de partage de la valeur et de codéveloppement.

Nous agissons au sein de la communauté professionnelle d'accompagnateurs EFC.
Agir au sein d'une telle communauté répond à un enjeu de professionnalisation et repose sur une posture d’intervention-recherche qui se caractérise par une dynamique conjointe d’intervention/accompagnement dans une posture de recherche (et non d’expertise, ni de simple facilitation) et de recherche opérationnelle à partir de la pratique d’intervention, notamment par la réflexivité personnelle et des retours d’expériences collectifs.
C’est à la fois une posture personnelle et une activité collective (confrontation d’expériences, mise en débat d’outils, concepts et méthodologies).

Télécharger le fichier nounintellectualproperty72011sansnom.png"On parle de « bien commun » chaque fois qu'une communauté de personnes est animée par le même désir de prendre en charge une ressource dont elle hérite ou qu'elle crée et qu'elle s'auto-organise de manière démocratique, conviviale et responsable pour en assurer l'accès, l'usage et la pérennité dans l'intérêt général et le souci du « bien vivre » ensemble et du bien vivre des générations à venir."(*)
Tout en étant attentif à utiliser au maximum l'existant, nous cherchons à faire avancer les connaissances et les pratiques dans nos domaines de compétences, dans un souci de coopération, de mutualisation et de sobriété.